KEK Landkreis Kassel

Handlungsfeld
WIRTSCHAFTSSTARK

Entwurfsstand 16.11.2020

Strategisches Ziel
Eine widerstands- und anpassungsfähige Wirtschaftsstruktur begünstigt Stabilität und Innovation

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Maßnahme 1: Bereitstellung einer Fläche von x Hektar am Standort y
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Anmerkungen

Geschrieben von Philipp Berner Am 21. November 2020 , 17:14 Uhr

Guten Tag,

meiner Meinung nach, sollte der Landkreis in diesem Bereich ebenfalls Startups unterstützen und fördern.
Der Studiengang Informatik sollte vermehrt beworben und gefördert werden. - Um die benötigten Kapazitäten zu schaffen könnte überlegt werden Lehramt weniger anzubieten, da die ausgebildeten Lehrkräfte oftmals nicht im Bereich Kassel und Umland bleiben. Eine Abwanderung im Landkreis könnte so verhindert werden. Um die Fachkräfte im Landkreis zu halten sind dann natürlich die entsprechenden Unternehmen wichtig. Diese können neben den Studiengängen noch Ausbildungen in dem Bereich anbieten. Darüber hinaus sollte Bsp. IT in den festen Alltag von Schülerinnen und Schülern integriert werden.

Gerne stehe ich Ihnen bei Rückfragen zur Seite. Hat mich gefreut meine Meinung kund zu geben. :)

Mit besten Grüßen.
Philipp Berner

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Maßnahme 1: Projekt CCA (Competence Center Aerospace) in Calden --> was hilft weiter? (Finanzierung, Kompetenzen)
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Maßnahme 1: Beispiele wie die BürgerEnergie-Genossenschaft in Wolfhagen als BestPractice-Beispiele vermitteln
Maßnahme 2: Erstellung einer Potenzialanalyse für die Wasserstoff-Kreislaufwirtschaft im Landkreis Kassel
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Geschrieben von Arno Schütz, Wilhelmshausen Am 23. November 2020 , 11:30 Uhr

Auch der ACO-Bereich sollte von der Allgemeinheit mitgefördert werden, damit er nicht abgekoppelt wird.

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Maßnahme 1: Durchführung regionalwirtschaftlicher Analysen / Studien etc
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Strategisches Ziel
Der Landkreis Kassel ist ein Innovationsstandort mit attraktiven Standortbedingungen

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Maßnahme 1: Über Fördermöglichkeiten informieren (Fördermittelscreening)
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Maßnahme 1: Fördermittelscreening und gezielte Beratungsleistung
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Strategisches Ziel
Die Standortmarke "Region Kassel" stärkt die wirtschaftliche Entwicklung und das Profil des Wirtschaftsstandortes

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Maßnahme 1: Bündelung bisheriger Marken in eine Dachmarke "Region Kassel", analog zur Begrifflichkeit der "Wirtschaftsförderung Region Kassel"
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Geschrieben Am 24. November 2020 , 14:56 Uhr

Dachmarkenstrategie mit GrimmHeimat Nordhessen bündeln/ergänzen.

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Maßnahme 1: Mediale Aufmerksamkeit von Projekten der Wirtschaftsförderung (CCA)
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Maßnahme 1: Gesunde Ernährung in Unternehmen (z.B. Lunch-Gutscheine), Gesundheitsvorsorge
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Maßnahme 1: Kooperationsmöglichkeiten mit dem NVV kommunizieren und ausbauen
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Strategisches Ziel
Der Landkreis bietet Arbeits- und Fachkräften vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten

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Maßnahme 1: Nutzung der Ergebnisse der Studie der Universität Frankfurt (zeigt betroffene Bereiche auf)
Maßnahme 2: Aufbau eines Fachkräftemonitorings, um zukünftige Handlungsbedarfe frühzeitig zu erkennen
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Maßnahme 1: Regionale Geschäftsstellen der Bundesagentur für Arbeit als zentralen Akteur stärken
Maßnahme 2: gemeinsame Zielvereinbarungen treffen
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Maßnahme 1: Z.B. die Aufmerksamkeit für die Unternehmensbörse "nexxt-change" erhöhen
Maßnahme 2: Etablierung eines "Betriebsübergabe-Coachings" für den Landkreis
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Strategisches Ziel
Der Landkreis bietet jungen Menschen Perspektiven für den Berufseinstieg

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Maßnahme 1: Umsetzung/Weiterentwicklung des Thesenpapiers Cluster berufliche Bildung
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Maßnahme 1: Kampagnen, Workshops
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Maßnahme 1: (Öffentliche) Diskussion der Fragestellungen zu Arbeit 4.0 bzw. Industrie 4.0
Maßnahme 2: Maker-Space-Ansätze als Schnittstelle von Digitalität und Pädagogik prüfen
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Strategisches Ziel
Eine gemeinsame Gewerbeflächenentwicklung stellt die Grundlage für einen starken Wirtschaftsstandort "Region Kassel" dar.

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Maßnahme 1: Übertrag des Gewerbeflächenentwicklungskonzeptes des Zweckverbandes auf den Landkreis prüfen

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Maßnahme 1: Verfügbare Flächen von Landkreis und Stadt Kassel bündeln und zur Vermarktung nutzen
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Maßnahme 1: Gewerbeflächen werden individuell in einem digitalen Schaufenster gebündelt und so zielgruppenspezifisch vermarktet
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Maßnahme 1: Zweckbestimmung und Art der Nutzung von Gewerbeflächen im Einzelfall qualitativ herausstellen (z.B. Maßgaben zu Versiegelungsgrad, Klimaschutz o.ä)
Maßnahme 2: Prüfung von nachhaltigen Entwicklungsansätzen wie "Grüne Gewerbegebiete"
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Maßnahme 1: Nord-West-Umfahrung/Flughafen-Anbindung an A44
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Maßnahme 1: Festlegung von Mindeststandards bei Flächenausweisungen im Landkreis
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Maßnahme 1: Gewerbeflächen am Kassel Airport gezielt weiterentwickeln und vermarkten, z.B. Projekt CCA
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Strategisches Ziel
Die Land- und Forstwirtschaft stärkt den ländlichen Raum und schafft Möglichkeiten der Wertschöpfung

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Geschrieben von Arno Schütz, Wilhelmshausen Am 23. November 2020 , 11:43 Uhr

Sicherung ist wichtig. Bewirtschaftung hat sich auch nach übergeordneten Zielen zu richten d.h. Natur muss auch mal Natur sein. Gesellschaft muss dann aber auch unterstützen

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Geschrieben von Arno Schütz, Wilhelmshausen Am 23. November 2020 , 11:47 Uhr

Soweit dies zur tatsächlichen Energiegewinnung beiträgt ist das gut, wenn nur billige Energie zu teurer verkaufbaren Energie beiträgt, ist es eine Fehlentwicklung.

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Maßnahme 1: Weiterentwicklung der Ökomodellregion Nordhessen
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Maßnahme 1: u.a. "nachhaltiges NordhESSEN"
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Geschrieben von Arno Schütz, Wilhelmshausen Am 23. November 2020 , 11:51 Uhr

Dies erfordert aber einen anderen Umgang mit der Recource Fläche - Betrachtung Arbeitsplatz/Flächengröße. Logistikförderung ist Flächenfraß.

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Maßnahme 1: Landschaftspflegeverband etablieren und stärken
Maßnahme 2: Monitoring aufbauen, ggf. Studie erstellen lassen
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Geschrieben von Arno Schütz, Wilhelmshausen Am 23. November 2020 , 11:53 Uhr

Ich glaube nicht, dass das Thema etwas mit dem Landschaftspflegeverband real zu tun hat.

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Maßnahme 1: Start eines (fachpublikumbezogenen) Prozesses zur Abstimmung der Zielsetzungen (qualitativ und quantitativ)
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Strategisches Ziel
Die Entwicklung von Einzelhandels- und Dienstleistungsangeboten im Landkreis werden durch innovative Konzepte strategisch unterstützt.

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Maßnahme 1: Monitoring der gewerblichen Leerstandssituation in den Ortskernen
Maßnahme 2: Modellprojekt: Erkennen von Mustern und feinjustieren bestehender Instrumente
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Maßnahme 1: Showrooms von Online-Händlern und Firmen vor Ort
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Maßnahme 1: Ansätze wie Dorfladen 2.0 für den Landkreis prüfen, eigene Modellprojekte entwickeln
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Strategisches Ziel
Der Tourismus ist im Landkreis ein starker, wichtiger Wirtschaftsfaktor.

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Maßnahme 1: Runder Tisch mit relevanten Beteiligten aus dem Bereich Tourismus zur Optimierung der Abstimmungen und Zusammenarbeit untereinander innerhalb des 3-Ebenen-Modells
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Maßnahme 1: Vermarktung von regionalen Produkten auch unter der touristischen Dachmarke ausbauen
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Maßnahme 1: Prioritätsbereiche für Camping festlegen, um Konflikte zu vermeiden, hier verstärkter Aufbau von Infrastruktur (Stellplätze, Sanitäranlagen,etc.)
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Maßnahme 1: Beschilderung verbessern, Rastpunkte anlegen, etc
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Maßnahme 1: barrierefreie Angebote, Lückenschließung durch FeWo ´s, Kurzzeitvermietung
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Maßnahme 1: Verpflegungslücken an Rad- und Wanderwegen durch Selbstbedienungsboxen schließen
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Maßnahme 1: Beschilderung, Tourist-Info etc. aufwerten/vernetzen ,
Maßnahme 2: Digitale Angebote zur Orientierung (GrimmHeimat-App/City-App; Geocaching)
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-> vernetzt
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